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                              自組織是我們管理的終極追求

                              因此這個時候我們在自組織談的這個核心,叫重合伙輕管理。

                              那么我們金藍盟對自組織的一個理解是這樣的,第一個叫自發工作,那么自組織就是我們這個團隊,你的自發工作,第二個你得自主管理,不要想著誰管你,沒有人管你,你自己管好你自己,叫自主管理,第三個在自發工作和自主管理的基礎之上, 我們這個企業還得能增長,如果都自己玩自己的了,企業不增長,不發展不成長還倒車還倒退還下滑,那這個肯定是不對的。

                              所以第三叫自源增長,那么圍繞著這個自組織的這個事情,如何在企業當中來做,我們談了一個核心和一個模型,這個核心就是你必須認同,這個時代在管理方面,尤其是現在年輕人越來越多,就像我們昨天談的90年出生的今年都27了,明年00后將大舉開始進入市場了,00后明年18了,80后現在都快40了。

                              所以面對這些年輕人的話,我們必須要知道年輕人的這個特點,因為這個時代的年輕人他沒吃過苦,按照老百姓的說法他好面子,或者你也可以按照一個更高雅的說法,他榮譽感比較強,因此這個時候我們在自組織談的這個核心,叫重合伙輕管理,因為有一個客戶當時說,何老師說了不需要管理,我說我可從來沒說過不需要管理,他說你不是說重合伙無管理嗎,我說你看清楚輕,不是無,我沒說過什么重合伙不要管理,我說是重合伙輕管理,然后重激勵輕控制,這是一個。

                              我們談到的核心,就是你要推行這個事情,就是你一個企業你要做這個事情,你要推行這個你把這個理你得先認了,第一個你不想把所謂的相關的一些賬算清楚,你也不想跟大家有一個共同分配的這個心態和理念,你還想搗鼓這個事,那我告訴你很難,因為現在這個世界上,除了極少數的人可能大腦智障之外大多數人都不傻。

                              【轉型革命·重構未來】選拔營

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