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                              阿米巴經營協議的激勵作用

                              通過簽訂儀式,企業領導將經營權授予阿米巴負責人,阿米巴組織從此以后,將通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營,全體員工可以參與經營管理,從而實現“人人成為經營者”。

                              阿米巴經營協議的激勵作用

                              阿米巴經營協議經過雙方協商、確定之后,公司就需要舉行協議簽訂儀式。在阿米巴經營協議簽訂儀式上,公司管理層、阿米巴領導人及職能部門負責人均需出席簽訂儀式。通過協議簽訂儀式,可以鼓舞員工士氣,非常具有激勵作用。

                              阿米巴經營協議簽訂儀式,就是一個誓師大會。通過簽訂儀式,企業領導將經營權授予阿米巴負責人,阿米巴組織從此以后,將通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營,全體員工可以參與經營管理,從而實現“人人成為經營者”。

                              阿米巴經營協議的激勵作用,主要體現在:

                              1. 提升員工的工作積極性和創造效益的熱情

                              阿米巴經營模式在追求利益的同時,重視員工的幸福感和培養有經營意識的人才,調動員工的積極性,增強員工的經營意識,實現“人人都是經營者”。

                              成立阿米巴組織之后,企業通過授予經營權,這就是為員工提供機會,讓員工能站在經營者的立場去出發,為經營好阿米巴而出謀劃策。讓員工感到重視,與企業站在同一陣線一起成長,提升員工的工作積極性和創造效益的熱情。

                              2. 提升阿米巴領導人的使命感和責任感

                              在阿米巴經營協議簽訂儀式上,企業領導將經營權授予阿米巴領導人,也即以后將以阿米巴領導人為核心,自行制訂計劃,獨立核算,持續自主成長,讓每一位員工成為經營者。

                              阿米巴領導人肩負重任,他將獨立進行核算管理,完成阿米巴的經營目標,這將提升阿米巴領導人的使命感和責任感,能夠身先士卒地將阿米巴經營模式落地實踐,沖在生產經營的第一線。同時,也喚起每位員工心中的創業激情與企業家精神。 

                              3. 用集體榮譽激勵阿米巴成員

                              阿米巴領導人要在員工中樹立這樣一種觀念:集體榮譽是大家一起創立的,集體榮譽中有每一個阿米巴成員的功勞。這可以讓阿米巴成員產生一種與阿米巴同榮耀的自豪感,同時,為了維護并發展阿米巴的榮耀,他們會更加努力地工作,激勵也就發揮了作用。 

                              4. 公司領導用賞識的眼光看待阿米巴領導人

                              在阿米巴經營協議簽訂儀式上,公司領導用賞識的眼光看待阿米巴負責人。

                              每個人都渴望得到別人的肯定和賞識,尤其是老板或領導者的賞識。當公司管理層對阿米巴組織及其領導人寄予厚望,認為阿米巴領導人有更大的潛力和發展空間時,阿米巴領導人不僅把這種賞識看成贊美而滿足,他們還會認為自己有能力做得更好,從而激發出強烈的成就動機,產生巨大的行動力。

                              來源:世界經理人

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